Prezado sócio ou dirigente!

Todo empresário precisa ter em mãos as informações que expressam a realidade de sua empresa para assegurar principalmente, a continuidade do negócio.

O diagnóstico é fundamental para analisar a saúde financeira da empresa, identificar o ponto de equilíbrio atual, analisar tendências, impactos previstos e definir novos rumos para aumentar o faturamento e reduzir despesas.

O diagnóstico da empresa é realizado em 30 dias e divide-se em:

1- Coleta de informações para análise:
• DRE dos últimos 12 meses (se possível);
• Controles financeiros;
• Indicadores de gestão existentes;
• Organograma atual;
• Portfólio de produtos/serviços;
• Macroprocesso operacional;
• Processo de Compras e Estoque;
• Sistema utilizado para gestão da operação;
• Serviços Delivery;
• Objetivos estratégicos ou planos para o futuro;
• Dificuldades atuais, obstáculos operacionais e situações que interferem negativamente.

2- Análise das informações e geração de indicadores;
• Ocorrerá a partir do início da coleta de informações.

3- Elaboração do relatório de diagnóstico empresarial;
• Será elaborado e finalizado no decorrer dos 30 dias de prazo.
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4- Apresentação do diagnóstico aos sócios;
• A apresentação será realizada na 1ª semana após o término do prazo de 30 dias.

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Qualyprocess Consulting Group
Wagni R. Bomtorin